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“晋江鞋企” 的传奇一生 它是如何毁灭的呢?
发表日期:2019-06-06     浏览:    作者:来源:品牌服装网   文字大小:【】【】【

20世纪80年代堪称整个“造鞋运动”的起点,但对于晋江鞋企来说集体性的创业行为,并非偶然。
1983年10月,在新经济模式驱动下,后来的鳄莱特创始人林土秋创办洋埭鞋帽厂制造,在破旧的石头房子里敲出了首双运动鞋,首年就赚到了8万块。

洋鞋帽厂的事迹,很快就在陈埭镇不胫而走。同年,靠种地捕鱼过活的丁建通,凑出2000元成立了361°的前身——华丰鞋厂。

1989年,许景南用拉板车攒下的钱创立丰登鞋厂,即后来的匹克,为晋江体育用品制造业的繁荣埋下火种。

现如今,喜得龙公司破产退市,鳄莱特老板弃厂失联,德尔惠欠债6.36亿元停业。

当潜藏的冰山一角被撬开,世人惊讶地发现,那些风光在外的“晋江鞋企”的华丽外衣下,竟是满目疮痍,爬满虱子。

从福建贫瘠小渔村,到声名显赫的“中国鞋都”;从首双运动鞋开始,到知名运动品牌林立;从雄踞中国鞋业半壁江山,到几近灭顶。

曾经一度,晋江系运动品牌的诞生和发展,因充满浓郁的魔幻现实主义色彩而被广为传颂。

然而,仿佛一场可怕的命运轮回,滞销、巨债、停产、倒闭等问题接踵而至,昔日光环被悉数碾压成泥,直至被时代的潮水彻底吞没。

早期的晋江鞋企,均起于“家庭联产、手工作坊”,家族观念重,排外性强,即便随后的几十年间,生意越做越火,但从根源处带来的影响却未能消失。

放在几十个人、日产十几双鞋的小鞋厂中,基本算不上问题,但当公司已成为销售过亿甚至几十亿的大企业时,缺乏现代化管理制度的弊端就成了定时炸弹。

晋江老板敢拼敢做,学习能力强,但在眼界格局上,却又委实局限,以至于屡屡输掉大好局面。

90年代便开始创立品牌的晋江鞋企,却长期甘于为阿迪和耐克做代工厂,直到1998年,才在政府的强力引导下有所转变。

在2007年前,晋江仅有恒安、凤竹、七匹狼等5家上市公司,但随着2007年安踏香港上市,财富大增后,晋江鞋企上市之势一发不可收拾,企业上市与否,成为晋江企业家成功的重要标志。

事实上,更多企业并未遵从价值创造的规律,而是存在投机与攀比心理,财务造假、资本挪腾,甚至退市再转战其他市场等,是一些晋江企业间心照不宣的操作手法。

 

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